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最好中色地科从滚动式发展到爆发式增长

发布时间:2021-10-14 07:53:35 阅读: 来源:建筑模板厂家

中色地科从滚动式发展到爆发式增长

【铝道】经历了几年低迷态势的矿业何时才能走出低谷,这个问题的答案若隐若现。而现在是否仍然是并购的好时机,有业内人士给出了非常肯定的答案,并且已经为之做好打硬仗、打胜仗的准备。

中色地科矿产勘查股份有限公司副总经理、中色金地资源科技有限公司总经理毛格格女士近日在接受采访时表示: 在过去的十多年间,矿业人士谈的不是成本,而是扩张。现在,大家却都在关心如何降本增效。所以,现在是整3、塑料拉力实验机:塑料的伸伸强度比橡胶大合的好时机。

2004年,北京中色地科矿产勘查研究院有限公司成立,注册资本为200万元。2008年变更为中色地科矿产勘查股份有限公司(下称 中色地科 ),注册资本变更为12580万元。如今,该公司成为重要高新技术企业,注册资本36230.4万元。目前,该公司在国内外拥有矿权百余处,二级投资企业20余家。

十年的时间,中色地科是如何从较初的为别人打工发展到既打工又做老板的?如何从国内走向国际?如何从实体奋斗寻求到金融合作?让我们一起走近毛女士。

:十年来,中色地科经历了哪些重大的发展阶段?

毛格格:可以分为3个阶段。靠前个阶段是像大多数地勘单位一样,以地质服务为主,帮助业主找矿。当新材料市场板块活跃时在中色地科提供服务的业主中有30%~40%是海外客户,较初的地质服务对象是境外公司在中国的项目。

第二个阶段发展到为自己找矿,获得探矿权,成为业主。这样做,收益可以增加几倍甚至几十倍。但是,地质服务依然是中色地科的核心业务。

第三个阶段则发展到矿山开发。通过进行找矿,获得探矿权,进而获得采矿权。还有一部分资源的获取是通过为生产矿山找矿得到的,中色地科以较低的成本获得,通过技改,实现增储,使其成为更大的矿山。

中色地科的业务模式可以用 一二三 来形容: 一个核心 ,即以找矿业务为主; 两个市场 ,即国内、国外两个市场; 三个板块 ,即地质服务、资源勘探和矿山开发。

:如何从众多的地勘单位中脱颖而出?中色地科如何实现国际化发展?

毛格格:我们有四个优势。一是体制优势,即混合所有制。几年前,中色地科因为有过上市计划,进行了股权结构改制。公司的靠前大股东是北京矿产地质研究院,持有28%的股权;另外一部分股东是外来的战略投资者,民营资本;还有一部分是由员工持股,因此形成了效率较高、能够调动员工积极性的混合所有制体制。第二个优势是找矿能力优势明显。例如中色地科在找矿过程中,能为业主的长远利益着想,为对方设计更加科学的找矿方案,取得较好的成果。第三个优势是探采一体化模式。中色地科目前在国内经营着6个矿山,其中3个为控股,3个为参股。中色地科实现了探采一体化,使得它的找矿能力和勘探开发环节在市场和资源方面互为指导和参考。第四个优势是国际化优势。中色地科是国内靠前批到国外做矿山项目的公司,起初,在为境外企业做技术服务的同时,获得了自己的矿权,然后利用收益投资上市公司,帮助上市公司找矿,取得找矿成果后股价升值,中色地科获得收入后再进行投资。

中色地科在国内与国外的收购模式基本相同,如定价、收购标的和标的物规划等。我们在国外也提供地质服务,进行资源勘探和矿山开发。国外收购与国内收购行为的区别在于时间长短,而且海外收购更多元化,需要了解更全面的信息,充分做好尽职调查。

在海外进行收购的话,首先要确定项目的资源禀赋,可以通过对地质地貌、现场已完成的工程进行勘查判断,核实地质资料的真假。另外,可以通过当地政府查阅相关资料。一般情况下,当地政府会对资源项目有较低投入要求,还有税收优惠政策等。如果原业主向当地政府报送的资料大面积造假,成本会很高,因此当如韧带修复与重建、药物洗脱支架、靶向药物运输等地政府提供的相关资料具有一定参考性。

中色地科的国际化道路也是按照提供技术服务、进行资源勘探和矿山建设的模式发展的,是从低风险、低回报走向高风险、高回报的过程。中色地科的国际化道路走了7年,2006年底开始参与海外服务项目,随后两年开始获得海外矿权,2009年开始投资海外初级勘查公司。

:据了解,中色地科控股了6家境外上市初级资源公司,请问这样做的目的是什么?有什么好处?

毛格格:众所周知,海外勘探风险比较大,海外找矿基本都是通过初级勘探公司实现的。许多优质矿权都掌握在初级公司里,我们投资获得矿权,成为大股东,不是为了控制公司,拥有发言权,而是为了借助我们的找矿能力,帮助初级勘探公司实现找矿突破。

我们收购初级资源公司或参与公司经营都是为了矿权项目,通过上市公司的股价变动吸引更多投资;另外,对管理层起到激励作用,因为上市公司有期权,股价上升,员工的收益就大,这样可以带给管理层更好的预期。

:什么是所谓的 蓝天项目 ?其投资前景如何?

毛格格: 蓝天项目 指的是采矿权加探矿权的项目,有较大资源增长潜力的中小矿山项目。一般这类项目已经获取了采矿证,但规模不大,具有探矿潜力,通过探矿增储、技术改造该项目设计开发了具有不同物理、化学性能的聚氨酯泡沫保温产品、产能优化等,释放矿山的真正价值。

据我们了解,截至2011年底,我国非油气矿山总数107830个,其中大型矿山3723个,仅占总数的3.45%。 蓝天项目 在中国非常多。因为过去十多年来,矿业高速发展,采矿非常赚钱,所以很多业主没有耐心等待勘探工作完成就浅尝辄止,快速套现,所以遗留了大量这类矿山。这对于中色地科来说,是可以充分发挥优势的机会。

:中色地科为什么要组建中小矿山投资基金来开发 蓝天项目 ?是否已具备充足的条件?需要什么合作伙伴?

毛格格:我们希望通过发挥中色地科公司在地质找矿、矿山运营、矿权资本运作方面的优势,携手国内知名投资机构、大型矿业公司,汇集具有卓越战略眼光的投资者,在矿业低潮时期,充分挖掘矿业投资机会,低价获取具有资源增长潜力的低风险矿业项目,经过3年~5年左右的培育,使其成为符合上市公司要求的成熟项目。

组建中小矿山投资基金是因为,首先 蓝天项目 的市场规模非常大,二是中色地科的探采一体化模式适合开发这类项目,三是这类项目风险小。一般情况下,一个项目在获得探矿证后,还需要进行环评,获得安全许可、社区许可、土地使用证等,才能获得采矿证,然后再进行矿山建设。因此,从探矿到采矿需要经过很多年。如果已经获得采矿证,就可以减少这个过程中存在的风险,而且项目的现金流充足,开发时间短,退出通道畅通,适合基金来做。

在中小矿山基金中,中色地科的优势在于选好项目、找矿增储、技术改造、实现增值,基金则负责融资、管理、风险控制和项目退出。

一般的基金做的是资金的增值,而我们追求的是行业的增值和发展。相信今后投资者会更加青睐专业性较强的基金。

通过基金运作,我们希望实现从滚动式发展到爆发式增长的目标,因为现在市场存在爆发机会。大量中小矿山难以生存,存在不良资产整合空间,加之当前的投入成本低,买方议价能力强,是收购兼并的好机会。

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